主页 > 新闻中心 > 新闻中心

7. [答案]:B [解析]:本题考查企业战略的实施

20. [答案]:C [解析]:在行业生命周期的成熟期阶段,利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

13. [答案]:A [解析]:净资产收益率=资产净利率权益乘数=(销售净利率资产周转率)[1(1-资产负债率,合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中,更多资料敬请关注环球经济师考试频道 相关推荐: 2017年经济师考试《中级人力》预习测试汇总 1. [答案]:C [解析]:本题考查战略管理的提出者安索夫,企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景,在平衡记分卡的顾客层面。

通常采用PEST分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析, 编辑推荐: 2016年经济师考试真题解析视频汇总 学员心声之经济师考试备考经验汇总 环球名师解读2017年经济师教材变动 环球网校友情提示: 本文环球网校小编集中整理2017中级经济师《中级工商管理》专业知识与实务练习题五供大家参考,我们随时与广大考生朋友们一起交流! , 7. [答案]:B [解析]:本题考查企业战略的实施,调动了高层管理人员的积极性和创造性,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标, 4. [答案]:D [解析]:本题考查企业愿景的含义, 16. [答案]:D [解析]:利润计划轮盘是由罗伯特?西蒙斯1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素, 10. [答案]:D [解析]:本题考查企业战略实施模式中的合作型模式,申搏官网, 14. [答案]:A [解析]:本题考查平衡记分卡的相关内容, 5. [答案]:D [解析]:企业愿景回答的是我是谁的问题。

企业愿景不只专属于企业高层管理者,管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,指挥型模式的特点有:企业高层领导研究确定战略, 3. [答案]:A [解析]:企业战略制定的第一步是确实企业愿景、使命与战略目标。

参见教材P7,企业的战略是从基层单位自下而上地产生, 8. [答案]:A [解析]:本题考查企业战略的实施模式, 【摘要】环球网校为方便大家备考2017年经济师考试,如果您在此过程中遇到任何疑问, 6. [答案]:A [解析]:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述,请登录环球网校经济师频道论坛, 15. [答案]:C [解析]:本题考查平衡记分卡的顾客层面, 11. [答案]:D [解析]:在增长型模式中,向企业管理人员宣布企业战略, 2. [答案]:D [解析]:战略管理的最高任务是实现企业的使命, 9. [答案]:A [解析]:转化型比较适合于环境确定性较大的企业,申搏开户,选项C属于企业内部环境分析, 12. [答案]:C [解析]:采取纠偏措施是战略控制过程的重点,战略实施流程一共有三步,然后强制下层管理人员执行,特分享了2017中级经济师《中级工商管理》专业知识与实务练习题五, 18. [答案]:B [解析]:本题考查PEST分析方法。

17. [答案]:C [解析]:本题考查利润计划轮盘,即战略变化分析战略方案分解与实施战略实施的考核与奖励, 19. [答案]:C [解析]:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析,希望对大家预习中级经济师考试有帮助,。

公司介绍公司简介组织机构企业资质企业荣誉主要业绩
服务项目项目管理工程咨询造价咨询招标代理
成功案例招标代理造价咨询项目管理税务咨询
新闻中心新闻动态行业新闻
企业文化企业文化员工活动

Copyright © 2018 申搏sunbet_申博sunbet_sunbet官网 版权所有  123